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          公關(guān)策劃公司:危機(jī)公關(guān)技巧:承認(rèn)錯(cuò)誤

            一個(gè)朋友給我電話(huà),問(wèn)我與某網(wǎng)(本地人氣最高的論壇)是否熟識(shí),交情如何。我告訴他有點(diǎn)熟識(shí),但談不上交情。他說(shuō)網(wǎng)站上有關(guān)于他公司的一個(gè)負(fù)面帖子,且人氣很高,對(duì)公司的聲譽(yù)造成很壞的影響。所以想通過(guò)我找人給“擺平”。

            起因是這個(gè)朋友幾個(gè)月前投資了一家裝潢公司,其中的一個(gè)客戶(hù)在本地人氣很高的論壇上發(fā)帖痛斥他公司的種種不是,并且得到很多網(wǎng)友的支持。他希望刪掉這個(gè)帖子,并且表示可以付給網(wǎng)站一定的費(fèi)用。

            我詳細(xì)查閱了網(wǎng)絡(luò)上的帖子,問(wèn)朋友客戶(hù)所言是否屬實(shí)。他說(shuō)基本屬實(shí),但存在夸張的成分。我說(shuō)既然屬實(shí),怎么不去處理?他說(shuō)已經(jīng)派人處理,正在和客戶(hù)協(xié)調(diào)解決。但是,自始至終,從他的口氣中我聽(tīng)不出絲毫真誠(chéng)的悔意。他一心想的只是如何擺平這事。

            我給他的建議是:1.有錯(cuò)誤必須承認(rèn)。根據(jù)客戶(hù)所述,他們公司優(yōu)點(diǎn)也很明顯,比如設(shè)計(jì)圖做得很漂亮;只是在細(xì)節(jié)處理上不夠認(rèn)真,沒(méi)有為客戶(hù)后期工序著想。這是別人給你提的意見(jiàn),而且是直接客戶(hù),是花錢(qián)都買(mǎi)不到的。說(shuō)明公司內(nèi)部管理和施工方面存在問(wèn)題,一定要重視起來(lái)。

            2.不要再想著刪除帖子。解決問(wèn)題的唯一辦法,是真誠(chéng)地檢討自己,并幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,直到對(duì)方滿(mǎn)意為止。讓客戶(hù)重新尊重自己比不讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)重要得多。如果客戶(hù)滿(mǎn)意了,他自然會(huì)改變他所發(fā)表的言論。

            3.親自上門(mén)去處理。作為一個(gè)成立不到半年的公司,出現(xiàn)這么嚴(yán)重的問(wèn)題(確實(shí)很?chē)?yán)重,如果你認(rèn)為不嚴(yán)重,那就更嚴(yán)重了),老總怎么能袖手旁觀,隨便派個(gè)人去處理。你應(yīng)該親自去和客戶(hù)溝通,并且真誠(chéng)道歉,甚至返工都是值得的,得罪一個(gè)客戶(hù)的損失不是十萬(wàn)塊錢(qián)的公關(guān)費(fèi)可以挽回的。

            4.公開(kāi)向客戶(hù)道歉,并作出相應(yīng)補(bǔ)償承諾。在相同的網(wǎng)站上發(fā)表致歉聲明,對(duì)客戶(hù)選擇自己并指出缺點(diǎn)表示感謝,對(duì)自己公司在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時(shí)的不足表達(dá)歉意,同時(shí)要給予補(bǔ)償承諾??蛻?hù)不是上帝,但卻是朋友。要在朋友中塑造良好的口碑,不要無(wú)謂地把朋友變成敵人??蛻?hù)都是善良的,做到了以上四點(diǎn),不僅可以改變一個(gè)客戶(hù)的態(tài)度,也讓眾多潛在客戶(hù)看到了公司的誠(chéng)意。做得好了,也是一次效果不錯(cuò)的事件營(yíng)銷(xiāo)呢(實(shí)際上,很多公司的事件營(yíng)銷(xiāo)就是這么做的)。

            兩天后,我再次查看那個(gè)客戶(hù)的帖子的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被發(fā)帖者修改過(guò)了。客戶(hù)的情緒趨于平穩(wěn),并且接受了他們公司的道歉。

            企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的危機(jī)隨時(shí)存在。有些危機(jī)是政策環(huán)境的影響,甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刻意而為的,而有一些則是企業(yè)自身造成的。總的來(lái)說(shuō),企業(yè)危機(jī)是指那些能夠潛在地給企業(yè)的聲譽(yù)或信用造成負(fù)面影響的事件或活動(dòng)。伴隨著企業(yè)危機(jī)的出現(xiàn),各種“危機(jī)管理”、“危機(jī)公關(guān)”的理論和觀點(diǎn)也層出不窮。但無(wú)論多么先進(jìn)的管理理論都不能脫離一個(gè)基本的事實(shí):尊重客戶(hù)!及時(shí)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。欲蓋彌彰的結(jié)果只會(huì)更糟。

            像上面那個(gè)朋友遇到的情況很多小公司都遇到過(guò),他們中的不少人首先想到的是“擺平”,并且痛恨曝光自己的客戶(hù)。這些企業(yè)總是以自我為中心,希望聽(tīng)到歌頌的聲音,忽略的卻是客戶(hù)的真正需求和感受。

            “讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨”不能只是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ),或者印在宣傳資料上的口號(hào)。口碑永遠(yuǎn)是最好最有效的宣傳方式,它勝過(guò)千萬(wàn)廣告費(fèi)。但做口碑不是“殺人滅口”,那樣只能有碑無(wú)口。這個(gè)簡(jiǎn)單道理每個(gè)企業(yè)都懂,但至今仍然有很多企業(yè)并不重視。消費(fèi)者不是因?yàn)閯e人說(shuō)了你不好而不接受你,而是因?yàn)槟愦_實(shí)不好,但卻不讓別人說(shuō)出來(lái)而不選擇你。

            處理危機(jī)最終靠的不是手段,而是對(duì)消費(fèi)者的真誠(chéng)。 (作者 宋春寧)

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          本文標(biāo)題:公關(guān)策劃公司:危機(jī)公關(guān)技巧:承認(rèn)錯(cuò)誤
          文章發(fā)布時(shí)間:2013-03-22 16:22:54
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