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          公關(guān)不是萬能藥:治不了UC的臆想癥
           4月28日,UC宣布聯(lián)手阿里巴巴推出“神馬”移動搜索。4月30日晚間,UC連夜發(fā)布《關(guān)于UC瀏覽器和神馬搜索可能被百度系“誤操作”的聲明》,稱百度疑似打擊神馬搜索,并發(fā)動大量水軍進行惡意攻擊。
           
            緊隨其后,億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃淵普就站出來用幾句話點明了其中的奧妙:第一,阿里和UC的神馬搜索一出來,將用戶自己默認(rèn)搜索替換掉;第二,神馬山寨百度,UI風(fēng)格相似,讓用戶混淆;第三、俞永福說遵守ROBOTS協(xié)議,卻強行抓取百度內(nèi)容,這個違規(guī)。
           
            UC為推神馬搜索動用如此卑劣的競爭手法,且不說百度有沒有扇UC幾記耳光,即使扇了又如何?
           
            事情到這就已經(jīng)很清楚了。這種頭天發(fā)布產(chǎn)品,隔兩天就發(fā)聲明抹黑行業(yè)老大的公關(guān)戰(zhàn)伎倆早已被各類互聯(lián)網(wǎng)公司玩爛,尤其是弱者挑戰(zhàn)強者時。這種跳梁小丑式的公關(guān)玩法不僅被同行所鄙夷,也同樣會引起用戶反感。
           
            作為一名行業(yè)觀察者,同時也是為了神馬的健康成長,衷心建議UC在神馬搜索的基礎(chǔ)體驗完善、產(chǎn)品創(chuàng)新之前,先修內(nèi)功??堪l(fā)動公關(guān)戰(zhàn)來提升用戶知名度,真的無異于飲鴆止渴。
           
             挑口水戰(zhàn)公關(guān)已過時:用戶沒有UC想的那么愚昧
           
            事實上,UC不是第一個挾持民意,執(zhí)迷于公關(guān)戰(zhàn)的公司,但是UC應(yīng)該吸取“前輩”們的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
           
            2010年,360攻擊騰訊,發(fā)起3Q大戰(zhàn)是以保護用戶隱私之名,但現(xiàn)實卻是360自身身陷涉嫌侵犯用戶隱私的輿論漩渦至今難以自拔。
           
            2012年,360涉足PC端搜索業(yè)務(wù)時,就不斷的單方面向百度發(fā)動公關(guān)戰(zhàn)吸引用戶的注意力。但實踐證明,360的自嗨式玩法,仍舊奈何不了百度既有的搜索市場地位,360搜索如今取得的少得可憐的市場份額,仍舊是通過瀏覽器強制導(dǎo)流獲取的。
           
            2013年,阿里為推來往,一度向騰訊微信“開炮”,又說要“火燒南極”,又自稱微信抄襲來往,單方面的“公關(guān)戰(zhàn)”一刻也不消停。期間,騰訊微信沒有針對來往的“口水”進行半句回應(yīng),而且潛心優(yōu)化產(chǎn)品,最終不到半年的時間,“來往”就自動偃旗息鼓,淡出了大眾視線。
           
            如今,UC苦于神馬搜索不被用戶所知,欲挑起公關(guān)戰(zhàn)來占百度的便宜,博取用戶的眼球,只能說太低端、太Low,因為這種玩法簡直把用戶想的太白癡了。用戶選擇一個產(chǎn)品或品牌基于長期積累的品牌認(rèn)知、良好的用戶體驗。當(dāng)年3Q大戰(zhàn)時,用戶已經(jīng)非常明確的表達了這個觀點。如今UC“重操舊業(yè)”,只能說是他們對自己的產(chǎn)品太無信心,也難怪產(chǎn)品一上線就遭到用戶的一致吐槽和卸載。
           
             獲取用戶沒有捷徑:關(guān)鍵是做好產(chǎn)品而非忽悠用戶
           
            UC推出神馬搜索,急著拉用戶的心理可以理解,但是建議UC學(xué)習(xí)真正應(yīng)該學(xué)的企業(yè),例如騰訊:抄襲不重要,重要的是把產(chǎn)品和內(nèi)功打磨好,而不是什么都沒有,就全世界嚷嚷:“他欺負我”!且不說如今的用戶有沒有那么好忽悠,UC應(yīng)該知道,這個世界不相信眼淚。
           
            筆者在神馬搜索上線之后不止一次體驗了他們的產(chǎn)品,滿屏的淘寶廣告不說,把界面設(shè)計的和百度移動搜索界面一模一樣真的好嗎?偷偷修改用戶默認(rèn)的百度搜索設(shè)置為神馬搜索而且沒有任何告知,百度是不是應(yīng)該告他們,或者至少在產(chǎn)品上反制一下?
           
            退一萬步說,市場的競爭中不缺少卑劣的手段,UC用了就偷樂就行了,“當(dāng)婊子立牌坊”的做法就不怕用戶唾棄嗎?
           
            這方面由衷的建議UC學(xué)習(xí)一下騰訊:眾所周知,微信在上線之初,很大程度上“抄襲了”之前的米聊和Talkbox,但是騰訊從來沒有挑起過類似的公關(guān)戰(zhàn),控訴當(dāng)時的領(lǐng)先者。而是潛心打磨產(chǎn)品,最終做出了不同于米聊和Talkbox的產(chǎn)品并取得了巨大的成功。
           
            再退一萬步來說,縱然俞永福自己也知道UC做不到微信的成功、匹敵百度,也應(yīng)該有信心在移動搜索領(lǐng)域和搜狗、宜搜之類的玩家PK一下的,而如若忽略產(chǎn)品的優(yōu)化、技術(shù)的力量,神馬搜索的將來是大家都看得到的:第二個來往。
           
            所以,過時的公關(guān)伎倆和玩法,以及對用戶移動搜索需求和體驗的漠視,神馬搜索注定只是一個浮云,目前UC跳梁小丑般的單方面大搞公關(guān)口水,完全是一種作死的節(jié)奏,且行且珍惜。
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          本文標(biāo)題:公關(guān)不是萬能藥:治不了UC的臆想癥
          文章發(fā)布時間:2014-05-03 12:06:05
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