通常情況下做活動會遇到的風險有很多種，但是歸納起來也就兩種，一種是在活動執(zhí)行過程中所要遇到的風險：諸如自然風險、技術設備風險、安全風險，演員風險;另外一種就是隱性的諸如政策法律風險、政治風險、商業(yè)風險以及市場風險還有來自于活動公司自身的運營風險。我們將在接下來的篇幅中一一加以詮釋。

　　活動執(zhí)行風險：

　　自然風險，其實簡單的說就是天氣和氣候等自然條件對于活動的影響。因為活動的舉辦時間和地點是固定的，那么在活動當天如果遇到高溫、大風、雷雨等等較為惡劣的自然氣候，就會給活動的舉辦帶來不小的阻礙。尤其是在室外的活動，如遇雷雨可能原本設置的煙花環(huán)節(jié)就要取消。如遇大風，可能點燃篝火等項目就不能進行。比如2008年的北京奧運會8月8日到24日這樣一個時段，就正值一年當中的“三伏”和汛期，雷雨天氣給當時的戶外比賽像足球、自行車等都帶來了一定的困難，也無形之中影響了許多運動員的比賽成績。還有一種比較嚴重的自然風險就是流行性疾病，2003年的非典造成了人員和財產的巨大損失，也引起了社會的恐慌，因此原定在中國舉辦的女子世界杯也只好被迫易地，因為中國的相關規(guī)定是一旦大規(guī)模的傳染疾病發(fā)生，帶有集會性質的大型活動都只能夠停辦，以防止傳染規(guī)模的擴大，這是做活動最無法抗拒的風險之一。

　　導演最擔心的一件事情就是，