“環(huán)保，不是一個標簽，而是一種責任。”在成為全球性活動“地球一小時”的官方贊助商之后，瑪卡西尼的品牌負責人丁耿著篤定地說道，在他的心里，環(huán)保是份責任和心意，無關回報;贊助這個活動，僅僅是對環(huán)保的一種表達，一份付出。

　　相較于并不刻意表達的“環(huán)保”，瑪卡西尼品牌的另一個關鍵詞“時尚”，這才是丁耿著極力張揚的品牌標簽。為了更“時尚”，瑪卡西尼建立了80人的研發(fā)團隊;為了更“時尚“，瑪卡西尼確定了更高的品牌調性;為了更“時尚”，瑪卡西尼從一開始就堅持直營為主，這讓它離“快時尚”更近一步。

　　31歲，剛過了而立之年，丁耿著的服裝事業(yè)卻已經(jīng)有5年了，這也是時尚休閑男裝發(fā)展最早的5年。5年內，丁耿著在“快時尚”先跨越了一步;未來，他將領銜繼續(xù)前進。

　　“款多量少” 滿足市場需求

　　晉江經(jīng)濟報：如今很多人都很關注時尚休閑這個新品類，你如何看待這片市場?

　　丁耿著：這是一個逐漸變大的市場，但是進入者也開始多起來了?，F(xiàn)在的時尚休閑品類還沒有真正很明顯的第一集團軍，處于戰(zhàn)國時代，這是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。但是，不得不說現(xiàn)在新的時尚休閑男裝發(fā)展模式將不同于當年的商務休閑，它更關注產(chǎn)品研發(fā)以及終端質量。

　　晉江經(jīng)濟報：時尚休閑這個品類面對的都是比較時尚、個性的消費者，他們往往希望自己的著裝是潮流的，但又不是大眾的。但是作為一個服裝企業(yè)，企業(yè)肯定是希望服裝的銷售量越大越好，你如何來解決大眾和小眾這兩者之間的矛盾?

　　丁耿著：“款多量少”是時尚休閑男裝企業(yè)研究的很重要一個課題，其根本原因就是市場的這種需求。追求時尚的人，他們希望一個店鋪能提供更多的款式滿足他們的個性需求，希望款式的變化能夠跟得上潮流，所以我們企業(yè)不斷地在研究潮流的變化，提高供應鏈的反應速度，都是希望通過做到“款多量少”來滿足更多消費者的“小眾”需求。目前，我們每個款推出的數(shù)量一般都只有傳統(tǒng)男裝的量的一半。

　　當然，“款多量少”也是與企業(yè)的終端數(shù)量、銷售量相關的，它說起來簡單，但事實上工程浩大，需要不斷地投入。

　　晉江經(jīng)濟報：瑪卡西尼已經(jīng)第三屆參加服博會了，今年瑪卡西尼在服博會這個節(jié)點是否有相應的品牌推廣活動?在參與方式或者展館布置上，較往年有何特色?

　　丁耿著：首先我們會在3月28日舉行“瑪卡西尼與10000個環(huán)保態(tài)度”新聞發(fā)布會，宣布我們于地球一小時形成戰(zhàn)略合作伙伴關系，以及我們今年的環(huán)保戰(zhàn)略。而在展館上，今年的面積擴大了約一倍，并且會推出全新的瑪卡西尼終端形象，以全新姿態(tài)迎接市場更高的挑戰(zhàn)，同時我們的材料也更為環(huán)保，設計風格會突出人與自然的和諧感，以號召所有人保護生態(tài)，并特別開設了一個生態(tài)環(huán)保宣傳區(qū)。

　　“快時尚”成為瑪卡西尼的顯著標簽。

　　模式：

　　挖掘新品類 創(chuàng)造新模式

　　5年前，當丁耿著剛剛步入服裝行業(yè)的時候，他就為自己做了第一個選擇：出于個人對時尚的愛好以及對市場的判斷，丁耿著選擇了做時尚休閑男裝這個在當時還很少人涉及的品類。之后的事實證明，時尚休閑很快成為服裝市場的一片熱土。當利郎、愛登堡等傳統(tǒng)男裝品牌紛紛推出子品牌欲分一杯羹時，瑪卡西尼已經(jīng)有了4年多的時間，讓它從一個幾個人的團隊壯大為一個擁有300多家終端店鋪的成熟品牌，與這些背靠大山的新品牌同臺競技。

　　在談及這5年時間有哪些收獲時，丁耿著表示收獲最大的是信心，“當你從一個幾乎沒有多少人的認可市場狀態(tài)走到一個許多人爭奪的市場狀態(tài)時，因為經(jīng)歷過了孤獨和艱辛，所以不會懼怕挑戰(zhàn)。”而同時，這5年間，丁耿著還培育了自己以及團隊對時尚的把握，他們知道以怎樣的火候做出比潮流稍微向前一小步的設計，他們對時尚有了能夠打上瑪卡西尼標簽的個性主張。