2012，末日未來(lái)，但新的未來(lái)注定開(kāi)始了，一切該回歸原點(diǎn)。漸漸迷失在自己的人生道路上的忙碌人們，要想起我們?yōu)槭裁闯霭l(fā);創(chuàng)業(yè)板上過(guò)冬的企業(yè)，在大起大落后需要找回曾經(jīng)迷失的初衷。而對(duì)于仍很年輕的中國(guó)公關(guān)公司來(lái)說(shuō)，在每天迸發(fā)形形色色、天馬行空的創(chuàng)意之時(shí)，是否時(shí)刻思考我們這一切的初衷呢?

　　森博公關(guān)總裁于林義

　　日前，2012年中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)的年終理事會(huì)議上，針對(duì)公關(guān)行業(yè)未來(lái)工作發(fā)展，森博公關(guān)總裁于林義先生基于公關(guān)“有效性”評(píng)價(jià)體系的探討，分享了“原點(diǎn)式公關(guān)”思想，鮮明的提出“回歸營(yíng)銷原點(diǎn)，以傳播驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷及市場(chǎng)成長(zhǎng)”的觀點(diǎn)，得到公關(guān)行業(yè)同行和專家的熱烈反響。

　　“原點(diǎn)式公關(guān)”是森博首次提出的公關(guān)理論，核心思想是指：公關(guān)公司制定公關(guān)策略應(yīng)以“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷”為原點(diǎn)，確保公關(guān)策略能持續(xù)提升所服務(wù)品牌價(jià)值的同時(shí)，更能有效拉動(dòng)銷售。作為中國(guó)原點(diǎn)式公關(guān)的開(kāi)創(chuàng)者和踐行者，森博堅(jiān)持以公關(guān)服務(wù)于核心目標(biāo)為原則，用于規(guī)范公關(guān)策略制定過(guò)程中的思維邏輯軌跡，規(guī)避產(chǎn)生雷聲大雨點(diǎn)小的公關(guān)方案。

　　為什么以“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷”為原點(diǎn)，于林義先生介紹到：首先我們了解一下企業(yè)公關(guān)的職能，除建立良好的媒體關(guān)系、投資者關(guān)系，建立有效的危機(jī)預(yù)防及應(yīng)對(duì)體系之外，公關(guān)更承擔(dān)與消費(fèi)者之間的溝通，這種溝通的結(jié)果往往決定企業(yè)的業(yè)績(jī)，順利成章企業(yè)公關(guān)也就承擔(dān)了企業(yè)的營(yíng)銷使命。前兩點(diǎn)職能保證媒體傳播聲音多正向，當(dāng)方向?qū)α恕膀?qū)動(dòng)營(yíng)銷”就成了公關(guān)的核心目標(biāo)、公關(guān)策劃的原點(diǎn)。

　　據(jù)于總介紹，“原點(diǎn)式公關(guān)”是森博公關(guān)堅(jiān)持“有效性”戰(zhàn)略的原則性落地，森博一切工作以“有效性”為原則，摒棄一切可有可無(wú)的部分，聚焦核心目標(biāo)，確保工作有價(jià)值、高效。這種有效性，對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)工作有效，不做無(wú)用功;對(duì)外強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品有效性，確保公關(guān)公司所提供的策略服務(wù)能為客戶實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷”是不可爭(zhēng)議的核心目標(biāo)。正是這種基于“有效性”的戰(zhàn)略思想，讓森博公關(guān)憑借高品質(zhì)、富有成效的策略實(shí)施成果得到客戶的贊譽(yù)。

　　“森博公關(guān)所提出的原點(diǎn)式公關(guān)，不是在向前創(chuàng)新，而是一種回歸，回歸到公關(guān)本質(zhì)、回歸到營(yíng)銷原點(diǎn)，(文章來(lái)自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，這一思想的踐行將使森博公關(guān)成為中國(guó)最具營(yíng)銷推動(dòng)力的公關(guān)公司之一”，中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)趙大力先生對(duì)此給予高度價(jià)道。