在傳播籃球文化的過程中，NBA充分利用籃球的各種元素。其中，球員是NBA最重要最核心的資產(chǎn)和財(cái)富。

　　走進(jìn)位于華貿(mào)中心的NBA中國區(qū)辦公室，這里的一切都關(guān)乎籃球，關(guān)乎體育，墻上大幅姚明、科比等NBA明星的投籃海報(bào)，壁掛電視上播放的籃球比賽，向人傳達(dá)著積極、運(yùn)動(dòng)、激情的精神和力量。在NBA中國區(qū)傳播、公共事務(wù)及政府關(guān)系高級(jí)總監(jiān)楊伯寧看來，公關(guān)需要熱情，需要激情，NBA則正好滿足了他的要求和向往。他身上流露的職業(yè)、向上的氣質(zhì)，與NBA傳達(dá)的精神不謀而合。

　　溝通無處不在

　　楊伯寧的公關(guān)生涯始于1994年。從朗訊，到西門子，再到摩托羅拉，17年來，楊伯寧在公共關(guān)系工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。“公關(guān)的關(guān)鍵在于溝通?！彼嬖V《國際公關(guān)》記者。

　　其實(shí)，與溝通相關(guān)的工作從畢業(yè)后就開始了。在大學(xué)英文系讀了一年之后，楊伯寧就“公派”去英國學(xué)習(xí)，出國留學(xué)的“代價(jià)”便是畢業(yè)后要回國做老師。于是，楊伯寧的第一份職業(yè)就是對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的一名英語老師。當(dāng)時(shí)除了給本科生上課，他的學(xué)生還有一部分是交了高額學(xué)費(fèi)的成年人。對(duì)他來說，這些學(xué)生是他的“客戶”，“如何讓他們喜歡聽我的課，做好個(gè)人的口碑和品牌，溝通是很重要的?！?/P>

　　2009年，楊伯寧加入NBA。在NBA，溝通更是無處不在。由于中美國情的差異，有時(shí)美國總部對(duì)中國媒體的采訪要求不甚了解，無法最準(zhǔn)確地給予安排，甚至可能會(huì)引發(fā)誤解，隨時(shí)溝通，消除誤解就顯得尤為重要。前年，中央電視臺(tái)“巖松看美國”攝制組希望做科比的采訪，一開始美國同事不是很理解，雖然想幫忙，但有些不到位。在楊伯寧分別與央視前后方的記者、編輯以及美國的同事們進(jìn)行了多次詳細(xì)的溝通和交流后，采訪終于順利進(jìn)行。節(jié)目中關(guān)于NBA和球員成長過程的介紹受到觀眾的歡迎。

　　楊伯寧告訴記者，公關(guān)行業(yè)最吸引他的就是工作的不確定性，這讓他每天都面對(duì)新的事情和挑戰(zhàn)。“尤其在NBA，可以接觸到來自不同行業(yè)的合作伙伴，每天都有不同的故事?！?/P>

　　20世紀(jì)90年代中期，NBA進(jìn)入中國，最初與大陸媒體接觸的時(shí)候，只有寥寥幾個(gè)記者知道NBA是什么。如今，NBA在中國已經(jīng)有強(qiáng)大的影響力和群眾基礎(chǔ)。這一切，與楊伯寧和他的同事們的努力有著直接關(guān)系。對(duì)于同事們的努力和辛勤工作，楊伯寧十分尊重和認(rèn)可，而且非常樂意向資深的同事請(qǐng)教。就是在我們采訪的過程中，楊伯寧還特意邀請(qǐng)一位在NBA工作15年的同事張秀清女士和我們交流在NBA的精彩人生。

　　傳播籃球文化

　　“NBA不僅僅是籃球、比賽，它其實(shí)是一種籃球文化?！睏畈畬幉恢挂淮螌?duì)記者強(qiáng)調(diào)，因此，在NBA，楊伯寧最核心的工作便是發(fā)展籃球，傳播籃球文化。

　　在發(fā)展籃球，傳播籃球文化的過程中，NBA充分利用籃球的各種元素?！捌渲校騿T是NBA最重要最核心的資產(chǎn)和財(cái)富?！睏畈畬幐嬖V記者，不僅是姚明這樣的中國球星，還有其他一些球星，(文章來自活動(dòng)策劃公司、上海公關(guān)公司)，他們對(duì)NBA在中國的發(fā)展，對(duì)籃球文化的傳播起到了重要作用。NBA有400多位球員，楊伯寧和他的團(tuán)隊(duì)會(huì)抓住球員每次來中國的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)他們參加一些基層的體育活動(dòng)，利用球員的號(hào)召力，去感染青少年籃球愛好者，讓他們有機(jī)會(huì)親身接觸NBA的球員，用籃球的精神去鼓舞年輕人。同時(shí)，激發(fā)人們參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的激情。去年，NBA在全國60個(gè)城市開展了500多個(gè)活動(dòng)日，每次球員或傳奇巨星的出現(xiàn)都會(huì)給當(dāng)?shù)氐那蛎詭眢@喜。