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          公關策劃公司:滴滴張博:推專車是為了滅掉黑車

            原標題:滴滴創(chuàng)始人:推專車是為了滅掉黑車 跟出租車關系不大

            滴滴專車在被黑數(shù)日后,當事人終于站出來回應。1月10日,在清流資本舉辦的沙龍上,滴滴打車聯(lián)合創(chuàng)始人張博講述了前因后果:他為毛要做專車?“我推專車是為了滅掉黑車,跟出租車關系不大”;“滴滴專車的使命是不要讓乘客不再遷就體驗,希望大家有尊嚴地出行?!?/p>

            滴滴打車大大降低了出租車的空駛率,但即便把空駛率降到零,還是滿足不了乘客的出行需求,原因是人多車少,大量體驗差的黑車成了搶手貨。于是才推出了滴滴專車。

            以下為張博演講內(nèi)容,由記者整理,原文有所刪減:

            為毛要做滴滴打車?

            滴滴打車是2012年6月份創(chuàng)立的,其實是一個非常樸素的想法,在出租車這個場景下沒有人是開心的:乘客不開心,打車要等好長時間。我以前在百度工作,每天晚上十點鐘下班,因為住的很遠,每天會到百度南門去打車,有時候那里停著十多輛車,我會被連續(xù)拒載十幾次,乘客是如此痛苦。

            出租車司機也同樣很痛苦,傳統(tǒng)模式中,他去找路邊的乘客,最重要的工作是找到附近最近的乘客,拉到目的地。整個過程中,40%的成本(時間、油)花在找客上。每增加一輛出租車,對于道路的壓力相當于三輛私家車,比如尾氣排放。

            2012年6月,我們發(fā)現(xiàn)了這類問題,就想其中的核心是什么?看了一下傳統(tǒng)打車的業(yè)務流程,乘客必須下樓招手,該信號是以光為媒介往外傳播,只能被前方?jīng)]有視線遮擋十米內(nèi)的出租車司機看到。而司機在空車時,需要獲取的信息是他附近哪里有乘客,依靠的工具是眼睛,范圍很小,因此需要開車去擴大搜尋面積。

            我們核心思想就是把視線為媒介換成移動互聯(lián)網(wǎng),它會帶來兩個生產(chǎn)力的提升:

            第一,使信息的傳遞效率更高,乘客不需要下樓招手,在房間里喝咖啡看電視,就可以把出行需求發(fā)出去。以滴滴現(xiàn)在的情況,當乘客發(fā)出去之后,一秒鐘后,你周邊有六個司機會了解所有情況,不需要再開車掃馬路了。

            第二,司機的決策體系的提升,他需要知道很多信息。為什么司機在百度南門不愿意接我?因為他想回家。但若有個司機剛好順路,他就會愿意。滴滴在傳遞信息時候,會包含出發(fā)地、目的地,還有15%的乘客自愿加價。

            在2012年下半年,我們在北京把商業(yè)模式建起來,2013年開始復制,之后又碰到了阿里和騰訊,我們一周之內(nèi)業(yè)務漲了五十倍,出租車就正式成為一個大眾品牌。

            通過大數(shù)據(jù)分析,我們還發(fā)現(xiàn)一些有興趣的東西:乘客的出行是可以被預測的。我們在百度工作,晚上九點以后打車可以報銷,因此,在晚上九點鐘有一個打車高峰。周五晚上,在三里屯晚上十點有一個高峰。我們發(fā)現(xiàn)有很多的周期性的上漲、下降,這些數(shù)據(jù)是有規(guī)律性的。但司機掌握不了這些規(guī)律。

            于是,我們開始利用數(shù)據(jù)調(diào)動司機,通過預測每一個司機周邊的訂單情況,來告訴司機,哪個路口未來五分鐘會有很多的訂單出現(xiàn)。50%的司機會根據(jù)我們的信息前往,80%的人認為,我們給他的信息有價值。

            這是我們在O2O的第二步:用大數(shù)據(jù)去分析,影響供給。

            為毛做滴滴專車?

            去年8月,我們推出了滴滴專車,為什么要做這個事情?我們發(fā)現(xiàn),即使把出租車的空使率降到零,仍無法滿足乘客立即出行的需求:出租車牌照是被壟斷的。

            北京市的出租車有10.6萬輛,而人口卻一直在火箭般的速度往上長,現(xiàn)在已經(jīng)有兩千萬常住人口,一千萬流動人口,無法滿足所有人立刻出行的需求。那么,這些溢出需求都去哪兒了?黑車。

            再舉個以前我上班的例子。每天早上八點半我要打出租車,但周圍恰好沒有。這時一個黑車說哥們你走嗎?沒有選擇,我必須得走。黑車是一個體驗呢?第一個價格不標準,每次都要談價格。如果你對目的地不熟悉,還經(jīng)常被宰。

            信息不對稱會帶來很多問題:

            第一,價格體系是比較混亂。

            第二,安全隱患。我坐過的黑車里面,車況最好的是比亞迪[2.13% 資金 研報],其余大多沒有牌子,比如小面包,不知道安全狀況如何,聲音很大特別破。

            第三,司機基本沒有服務意識,他們會在車上抽煙,隨意接聽電話,不經(jīng)乘客允許隨意拼車。就是這么一個體驗,但每天市場巨火爆。我們這邊拿到了一組數(shù)據(jù),每天北京大概有兩百多萬出租車訂單,其中一百多萬是黑車訂單。

            在我眼里,黑車體驗差但很多人用,原因是因為乘客的出行體驗已查到極致,逼著他必須忍受這樣一個非常低質(zhì)量的服務。

            滴滴專車想做的事情是什么呢?

            就是不要讓乘客不再遷就體驗,希望大家有尊嚴地出行。

            第一個是價格標準,不允許載客。他會知道你現(xiàn)在走了多少路,有一個合理的計價方式,比出租車高30%-50%。

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          本文標題:公關策劃公司:滴滴張博:推專車是為了滅掉黑車
          文章發(fā)布時間:2016-01-03 21:57:44
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