可以為進入目標市場創(chuàng)造獨特的社會環(huán)境。創(chuàng)造性的贊助活動可以使贊助者提供的產(chǎn)品或服務在消費者體驗“美好時光”的時候接近他們，從而使消費者更容易接受那些“精心準備的營銷信息”。有證據(jù)顯示，音樂迷或體育迷們會把自己與那些支持他們的“興趣”的品牌聯(lián)系在一起。比如某個牛奶產(chǎn)品一直想進學校進行點對點的推廣，但直接的廣告是不可能做到學校里面去的，后來改產(chǎn)品贊助了由團委組織的一個公益活動，從活動的冠名、到宣傳海報甚至活動過程中使用的飲料都是該品牌產(chǎn)品，該品牌便迅速在學生群體中建立起了情感紐帶，活動策劃公司，繼而形成與提升了品牌的美譽度和忠誠度。

　　其它的贊助活動的趨勢影響則在商業(yè)、市場營銷和傳媒領域變得明顯。那些在國際市場進行擴張的公司已經(jīng)大量采用活動贊助的形式來提高他們在新的市場的知名度。

　　在亞洲，對體育活動的贊助已經(jīng)成為一項價值上百億美元的生意，比如韓國的三星已經(jīng)借助對全球體育活動的贊助成為全球性的品牌，僅在2004年印度和巴基斯坦之間歷史性的一場板球賽中，三星的贊助投入就達到460萬美元。

　　贊助的增長也反映了市場營銷本身的變化趨勢――從簡單的“支付”到“建立關系”。營銷宣傳媒體的新的趨勢使得贊助者有機會與市場直接互動，從而建立品牌關系。同時可以借助現(xiàn)場宣傳和其它新技術媒體來增加品牌的曝光率，比如：網(wǎng)站、手機短信、活動現(xiàn)場大屏幕、現(xiàn)場通告牌等等。

　　在中國，最近幾年活動贊助在企業(yè)的營銷成本中所占的比重在大幅提升，因為消費者對傳統(tǒng)廣告的接受度越來越低了，電視臺播放廣告的時間通常也是觀眾上廁所的時間。而贊助活動則可以借助活動的影響力使贊助的品牌成為媒體的焦點，為贊助者的投資帶來更大的市場反響。同時當贊助被認為是具有一定社會價值的商業(yè)活動時，消費者認為廣告相比活動贊助更具有“控制性”，缺少社會貢獻，可信度也就遠不如活動的贊助品牌。

　　為了充分利用好贊助的投資機會，很多公司和政府部門在贊助的同時推出了配套的系列推廣戰(zhàn)略或者一系列的市場營銷活動來擴大贊助的效益，讓贊助活動不僅限于活動本身，而是以此為源點或契機向外延伸與擴展。2003年一項關于贊助的調(diào)查顯示：50%的澳大利亞贊助商現(xiàn)在花在配套推廣戰(zhàn)略與活動贊助上的投資比例是2比1。以實例來看，2002年國際足聯(lián)世界杯的官方贊助商阿迪達斯對比賽贊助的直接投入是2000到2800萬美元，而該品牌為開發(fā)利用好這一贊助資源所花在配套利用戰(zhàn)略方面的錢是8800萬美元。同樣，蒙牛贊助的2005年“超級女聲”節(jié)目冠名費是2800萬元人民幣，但實際上，蒙牛在配套的宣傳推廣上超過了8000萬元人民幣。